Häxan gör mig gaaaalen

Har ny chef eller rättare sagt, rapporterar nu till en annan vice president och hennes högra hand vill ha fortlöpande uppdateringar från mig. Det vore väl helt ok, men ibland kan jag vara uppe hos henne och hennes team av konsulter och "rapportera" (det är mer som utbildning av dem för de fattar nada i granada) på en tisdag eftermiddag, bara för att hon sen ringer vid lunchtid på onsdagen och ber mig komma och rapportera om senaste nytt???

Ok, visst är det kul och spännande och utmanade att arbeta utomlands och väldigt annorlund mot att jobba i Sverige, men SÅ mycket nytt och sååå många framsteg gör vi INTE på mindre än 24 timmar. Jag har försökt förklara det för henne, att hon måste sluta försöka micro manage mig, jag har varit utan blöjor och napp i ganska många år nu, men inte fanken går det fram.

Hon har dessutom ett team med internationella Management Consultants som håller på att reformera Mobinil och vårt sätta att arbeta inom PMO. Det vore väl helt ok, men inte NU och inte i VÅRT program. Ja, jag har väl accepterat det och följer deras riktlinjer, men mitt team stenvägrar. Det finns bara inte tid, säger de. Och visst är det så, de har rätt!

Men visst behövs det säkert ett nytt sätt att arbeta här på Mobinil men det är liiiiite sent att börja använda vårt program för att experiementera med det nu. Och sen blir man ju liiiiite orolig när hennes Management Consultants inte har en aaaaning om vad en MSC eller en HLR är eller för den delen ha hört talas om en BRS eller vad billing och dunning är! Jovisst, man behöver väl inte veta det som Management Consultant (för deras expertis är ju - förhoppningsvis - att reformera arbetssättet) men haaaaallå, har någon hört talas om att åtminstone FÖRSÖKA sätta sig in i kundens bransch och vardag.

Icke! Kom bara hit och ge oss massa nya PPT templates att fylla i (det kan jag leva med även om mina egna templates så här långt faktiskt är bättre än deras och det höll faktiskt även häxan med om, då blev de liiiite sura de där Management Consulterna :) men värst av allt är att de ifrågasätter kunskapen och kompetensen inte bara hos mig, utan hos hela mitt team!!!!

Fick idag frågan:
- "How do you know that the Network guys have understood the function of the HLR for MNP?"

Ja det var en av Management Consulterna som försökte svänga sig med lite telekomsnack) och då tänkte jag, vad fan menar du med "how do you know", vill du att jag låter dem göra ett prov ? Kanske en liten tenta på deras vanliga arbetsuppgifter, men när idioten (Management Consulten alltså) sen följde upp med:

-"Do they understand their responsibilities..."

Ja då tappade jag humöret och svarade:

-"No, probably not, since most of then are monkeys we get from the local zoo, but if we are lucky we might teach them how to talk and walk at the same time..."

Fubbikar!!! Och sen att häxan vill filtrera allting innan jag rapporterar till Vice Presidents och Directors också, såååå otrooooligt irriterande!!! I Sydafrika funkade det mycket bra! Jag hade fullt ansvar men oxå full och ocensurerad tillgång till top brass och kunde informera och rapportera när och vad jag ville och det var högt i tak och man kunde ta en diskussion, men här, ja halleda, byyyyyrååååkrati!!!

Det är så här va (spana in farsan) OM jag nu har fullt ansvar så kan jag bara ta det, om jag också får rapporta vad JAG uppfattar som med sanningen överenstämmande och INTE har något jäkla filter som plockar bort slides och ändrar mina texter!!!

Ja fy fan va sjukt det här stället är!